Protégez votre entreprise. Préservez votre équilibre de vie.
Développez les capacités à innover de vos équipes.
Moi, c’est Martial Dubois.
Je propose un parcours pour développer les capacités de vos équipes à innover mieux et en continu.
Ce parcours en 3 étapes vous aide à faire de l'innovation une responsabilité collective.
1
Formation
Apprenez les pratiques qui favorisent l’innovation.
2
Diagnostic
Évaluez les capacités à innover de votre entreprise
3
Accompagnement
Implantez des outils et des
méthodes pour mieux innover en équipe.
Quelques organisations avec lesquelles j'ai travaillé :
Pourquoi les dirigeants
choisissent ce parcours
Vous portez l’innovation depuis toujours.
Mais aujourd’hui, vous constatez que votre approche actuelle atteint ses limites.
Vos résultats en innovation sont mitigés. Vous investissez dans des projets d’innovation, mais les résultats ne sont pas au rendez-vous.
Vos innovation peinent à se concrétiser. Vos ambitions d’innovation sont élevées, mais l’exécution ne suit pas.
Vous portez l’innovation à bout de bras. Vos équipes ne prennent pas suffisamment part aux efforts d’innovation. Vous commencez à fatiguer.
Vous cherchez à réinventer votre entreprise. Vous savez que votre entreprise doit se transformer mais vous ne savez pas par où commencer.
Et si votre rôle n’était pas d’innover vous-même,
mais de créer les conditions pour que chacun de vos collaborateurs puissent le faire ?
200%
…d’augmentation des niveaux de disruption entre 2017 et 2022 — contre seulement 4 % entre 2011 et 2016.
Source : Accenture 2023
45%
… des dirigeants estiment que leur entreprise ne sera plus viable dans 10 ans si elle continue sur sa trajectoire actuelle.
Source : PwC 2024
62%
… des employés pratiquent la démission silencieuse – ils sont en poste, mais désengagés.
Source : Gallup 2025
Participez au parcours
Étape 1 - Formation
Comprendre les leviers de l’innovation
Durant une journée, je vous guide dans la découverte des principes, mécanismes et postures qui favorisent l’innovation dans les entreprises.
1 journée – En présence – Pédagogie innovante
* Cette étape peut être suivie seule
Étape 2 - Diagnostic
Évaluez vos capacités à innover
J’analyse vos pratiques de gestion afin de comprendre ce qui soutient ou limite l’innovation dans votre entreprise, puis nous identifions ensemble les priorités d’action.
1 mois – En présence – Plan de progrès
Étape 3 - Accompagnement
Mettre en oeuvre les changements
Pendant un an, je vous accompagne dans l’intégration de pratiques de gestion adaptées à votre entreprise pour renforcer vos capacités d’innovation et celles de vos équipes.
1 an – Sur-mesure – Livrables inclus
Mettez les sciences de l'innovation au service de votre entreprise
Optimisez vos
investissements
Intégrez des outils et méthodes adaptés pour optimiser vos investissements, mais aussi la valeur (financière, sociale, environnementale, etc.) créée par votre entreprise.
Mobilisez vos
équipes
Développez les compétences en innovation, solidifiez vos capacités organisationnelles et conservez les acquis malgré les changements au sein de l’entreprise.
Développez votre résilience
Anticipez les problèmes, apprenez à vous adapter aux transformations de votre environnement d’affaires et à réagir aux crises.
Atteignez vos
objectifs
Utilisez une méthodologie éprouvée et reconnue au plan international. Atteignez vos objectifs stratégiques plus vite.
Votre équipe et vous avez le potentiel d’innover
(ensemble) pour le futur de votre entreprise.
Cela ne demande pas d’investissement majeur.
Plutôt les bons outils, les bonnes méthodes
et le bon état d’esprit.
Diplômé en génie de l’innovation
10+ ans d’expérience Canada/France
100+ gestionnaires accompagnés dans 5+ industries
À propos de moi
Je sais ce qu’il faut pour transformer de grandes idées en succès.
Je le dois aux leçons tirées de mes échecs passés.
Je sais aussi la pression à laquelle vous êtes soumis en tant que gestionnaire. Cette impression que l’avenir de l’entreprise repose entièrement sur vos épaules. La difficulté à mobiliser vos équipes qui résistent au changement. Le jonglage constant entre des objectifs à long terme et des résultats à court terme.
J’ai une bonne et une mauvaise nouvelle…
La mauvaise : le temps n’arrangera pas les choses.
Le changement est la nouvelle norme, bienvenue dans l’ère VICA.
La bonne : vous n’êtes pas seul·e.
Et vous n’avez pas à résoudre ce problème par vous-même.
C’est là que j’interviens.
C’est pour cela que ce parcours a vu le jour.
Discutons.
Je ne prends que 2 nouveaux clients par mois pour assurer un accompagnement de qualité. En général, mon agenda est complet deux mois en avance.
Ce que mes clients et partenaires d'affaires pensent de mon travail
Je travaille avec des entreprises de plusieurs industries et collaborons avec différentes parties prenantes en développement socioéconomique.
Travailler avec Martial a été une expérience à la fois stimulante et enrichissante. Ce qui fait sa force, c’est sa capacité à sortir des sentiers battus tout en restant toujours aligné avec les objectifs, le timing et le budget. Il est véritablement un allié précieux pour ceux qui cherchent à innover dans la durée.
Martial fait partie de ces personnes qui font plus que le nécessaire pour le bien d’un projet. Il prend le temps d’écouter, de comprendre et de partager son expertise. Collaborer avec lui a été une super expérience !
Martial est un passionné d’innovation qui agit avec outils et méthodes. C’est un plaisir de collaborer avec lui et l’avoir comme partenaire d’affaires au Québec est un véritable atout pour Innovation Way !
Martial conçoit des parcours sur-mesure et sait les ajuster en fonction des circonstances rencontrées. Il m’a transmis une panoplie d’outils pour innover plus et mieux. Faire affaire avec lui est une chance, vos compétences en innovation n’en seront que décuplées !
Questions fréquentes
Est-ce que tu travailles avec tous les secteurs ?
Oui. J’ai travaillé avec des entreprises dans le manufacturier, le marketing, l’éducation, la santé… et j’en passe. L’expert du marché, c’est vous. Moi, mon expertise, c’est les sciences de l’innovation. C’est le mélange de nos deux mondes qui fonctionne.
Quels sont les tarifs pour le parcours ?
Les tarifs s’adaptent à la taille et aux capacités d’innovation actuelles de votre entreprise. Les prestations démarrent à 10 000$ et peuvent aller jusqu’à 40 000$ pour les projets les plus complexes. En moyenne, un parcours complet se situe autour de 15 000$. Chaque devis est établi sur-mesure après un premier échange.
L’accompagnement est-il finançable ?
Si votre entreprise est située au Québec, Services Québec peut accorder une subvention couvrant jusqu’à 50 % des frais (programme MFOR). Je vous recommande de contacter directement le Bureau de Services Québec de votre région avant de vous engager pour vérifier les modalités et entamer les démarches nécessaires.
Combien de temps dois-je allouer personnellement par semaine ?
En plus de nos rencontres régulières, il faut compter au minimum 1h de travail de votre côté par semaine. Plus vous dégagez du temps, plus nous aurons de choses à voir ensemble durant le parcours et plus l’accompagnement vous sera bénéfique.
Qui de mes collaborateurs devrait participer au parcours ?
Les capacités d’innovation se développent rarement en silo. Selon les objectifs visés, il peut être pertinent d’impliquer d’autres membres de la direction, des gestionnaires ou des collaborateurs. Nous déterminons ensemble les personnes à mobiliser avant le début du parcours en fonction de vos objectifs et de votre réalité opérationnelle.
Votre parcours est-il admissible à un financement de Service Québec?
Oui, Services-Québec peut accorder une aide financière couvrant jusqu’à 75 % des frais. Nous vous recommandons de contacter directement le bureau de Services Québec de votre région avant de vous engager afin de vérifier les modalités et entamer les démarches nécessaires.
Proposez-vous des accompagnements sur mesure?
Absolument! Si vous souhaitez un accompagnement plus poussé ou si vous avez un projet qui vise à rendre votre entreprise plus innovante, nous sommes là pour vous aider. Contactez-nous et nous explorerons ensemble comment mobiliser au mieux vos ressources pour atteindre vos objectifs.